Zobacz jak Zewnętrzny Dział Transportu Sevium® uprości Twoją codzienną pracę

Na początku współpracy analizujemy Twoje potrzeby – m.in. wolumen zleceń, kierunki, wymagania i specyfikę Twojej branży. Na tej podstawie ustalamy stałą opłatę, która doliczana jest do stawki przewoźnika. Dzięki temu masz jasne i przewidywalne zasady – niezależnie od trasy czy rodzaju przewozu, opłata zawsze pozostaje taka sama.

Tak, opłata dotyczy każdego transportu. Każda realizacja składa się z dwóch elementów: kosztu przewoźnika oraz naszej stałej opłaty organizacyjnej.

Dajemy pełną przejrzystość – masz koszt przewoźnika i osobno naszą opłatę. Do każdej faktury dołączamy komplet dokumentów, w tym fakturę od przewoźnika, żebyś miał pełną pewność co do kwot.

Nie zmienia się w trakcie współpracy. Wyjątkiem są sytuacje, gdy wspólnie uznamy, że zakres obsługi się zmienia i trzeba ustalić nowe warunki.

Tak. Na start możesz skorzystać z okresu próbnego – obejmuje on 3 transporty. Realizujemy je dokładnie na tych samych zasadach, co w późniejszej współpracy: pełna przejrzystość faktur, komplet dokumentów i wsparcie dedykowanego spedytora. Dzięki temu od razu zobaczysz nasz styl pracy i realne korzyści, zanim podejmiesz decyzję o stałej współpracy.

Tak, bo nawet jeśli masz kilka tras miesięcznie, to oszczędzasz czas i nerwy na organizacji, a my pilnujemy wszystkiego – od wyceny po dokumenty.

Możesz oczywiście porównywać i sprawdzać nasze ceny, ale nasz model zakłada pełną obsługę transportu. Tylko wtedy możemy utrzymać niską, stałą opłatę organizacyjną. Jeśli zdecydujesz się dzielić transporty na wiele firm i uznasz, że takie rozwiązanie jest dla Ciebie lepsze – po prostu rozwiązujemy umowę.

To właśnie jest nasza codzienna praca – działamy jak dedykowany spedytor w Twojej firmie.
Każdy transport dopasowujemy do sytuacji:

• jeśli potrzebujesz auta „na już”, priorytetem jest czas – wtedy szukamy możliwie
  najlepszej stawki w dostępnych warunkach,
• jeśli mamy 2–3 dni na realizację, możemy szerzej porównać rynek, mocniej negocjować
  i wybrać najkorzystniejszą opcję cenową.

Na koniec dnia liczą się wyniki – w skali miesiąca czy kwartału zawsze widać realne oszczędności i efektywność. A jeśli kiedykolwiek uznasz, że ten model nie przynosi Ci korzyści, po prostu rezygnujesz ze współpracy.