Jak Waste24 zyskało 26 611 zł dzięki przejrzystej organizacji transportu – bez rewolucji, za to z dedykowanym spedytorem i pełną kontrolą kosztów
Waste24 miało problem z chaosem w transporcie - zespół sprzedaży tracił czas na organizację przewozów. Dzięki dedykowanemu spedytorowi i stałej opłacie firma odzyskała kontrolę nad kosztami.